建合并葛洲坝成为国企改革三年行动启动后的案例。  虽然合并牵涉诸多事宜，仍存在未知风险，但对两家企业而言，许多改善显而易见。来自的数据显示，2016～2019年，央企平均资产率分别为60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲坝近5年内有4年率高于70%，并入中国能建后，葛洲坝自身债务结构可以得到优化。来自中国能建高层的表态显示，通过此次合并，中国能建与葛洲坝将通过资产，人员，，管理等各个要素的深度整合，提高资源配置效率和业务协同能力，实现产业链纵向一体化，在东南亚，南亚等优势地区市场进一步行业影响力。当然，内部整合只是影响力的一种尝试，在国际市场上打造出一块有竞争力的金字招牌，意义更加深远。  近年来，中国能建在亚洲和非洲地区陆续竞得新项目。中国能建在合并预期公告中特别

在我国经济社会发展中，城镇和乡村是相互依存，相互促进的。城镇的发展离不开乡村繁荣的支撑，乡村的振兴也离不开城镇的有力辐射和带动。《乡村振兴战略规划（2018—2022年）》提出“坚持乡村振兴和新型城镇化双轮驱动”的要求，正意在于此。
我国新型城镇化快速推进，发展质量日益，城市辐射带动农村的能力进一步增强，为推动乡村振兴提供了良好条件。同时也要看到，我们更好推动城镇化与乡村振兴协同发展还面临一些矛盾和问题，主要体现为：城乡经济社会发展的各种规划之间缺乏协调，城乡规模结构和空间分布尚不合理，农村人口进城容易留城难，“候鸟式”迁移现象较为突出，农村人口单向流出，乡村振兴需要的人力资源和专业人才较为缺乏，乡村产业发展后劲不足。当前生态环境亦相对脆弱。对此，我们有必要进一步推动城镇化与乡村振兴协同发展，在城乡之间合理配置资源要素，切实发挥城乡要素互补和功能相互支撑的作用。

不高的短板，拓宽未来发展之路。中国能建合并葛洲坝，迈出了国企改革与发展的坚实一步。此次合并，对渠道的渴求应当只是诱因，而深层次的目的，是潜在的同业竞争风险，通过内部整合为鎏金，在自身竞争力之后，出海谋求更大的发展。  近年来，了多项政策鼓励国有企业利用资本市场开展兼并重组，促进行业整合和产业。2020年10月，印发了《关于进一步提高上市公司质量的意见》，指出要推动上市公司做优做强。作为国企改革三年行动的排头兵支持企业上市，完善上市公司资产重组，收购和分拆上市等制度。同时，《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》也明确鼓励促进企业并购重组。中国能建合并葛洲坝成为国企改革三年行动启动后的案例。  显然，中国能建吞下葛洲坝，就是要实现1+1﹥2的整合目标，为自己的添彩。  正是在此背景下，中国能